Kern-Expertisen des changemanagement-hub

Deshalb beginnen unsere Mandate optimalerweise mit unserer KI-gestützten Kompakt-Analyse der Change-Parameter im individuellen Kontext der tatsächlich gegebenen Kunden-Situation. Diese strikt ergebnisorientierte Analyse führen wir zum attraktiven Festpreis durch, so dass Sie als Kunde kein Risiko eines Berater-typischen Analyse-Marathons eingehen, sondern Ihr Budget zuverlässig planen können.

Unsere KI-gestützte Change-Kompaktanalyse verbindet Kosten-Effizienz mit analytischer Präzision, weil wir notwendige Basisarbeiten KI-basiert umsetzen und somit unsere eigene, menschliche Ressource entlastet wird: Zum Einsatz unserer Kernkompetenzen bei der Interpretation der individuellen Kunden-Situation auf Basis der Analyse-(Roh-)daten und zum passgenauen Transfer auf dazu passende Maßnahmenpakete.

Tiefere Einblicke in den Aufbau unserer Change-Kompaktanalyse sowie das Zusammenwirken von KI und unserer menschlichen Kompetenz, geben wir Ihnen gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch, das Sie HIER vereinbaren können.

Weitere Schritte leiten sich aus diesem Fundament ab. Auch – falls gewünscht – die Zusammenstellung eines internen Teams bei Ihnen als Kunde oder ggf. das Hinzuziehen weiterer externer Spezialisten sind auf dieser Basis möglich.

Vielmehr liefert unsere KI-gestützte Change-Kompaktanalyse über 5 zentrale Changemanagement-Fokusfelder eine faktenbasierte, in klarer Sprache formulierte, Ergebnis-Darstellung mit priorisierten Handlungsempfehlungen. Diese sind sofort für die tägliche Arbeit im Changemanagement nutzbar. Nicht nur von uns beim changemanagement-hub, sondern auch von Ihren internen Mitarbeitenden und auch von anderen externen Spezialisten.

Die Change-Kompaktanalyse liefert Ihnen somit die Möglichkeit, Ihre eigene Handlungskompetenz zu erweitern und ein neues Verständnis zu den wichtigen Stellschrauben Ihrer eigenen Change-Situation zu entwickeln. Ein Knowhow-Transfer in Ihre eigene Organisation hinein erfolgt deshalb bereits in diesem frühen Schritt einer Zusammenarbeit.

Somit ist unsere KI-gestützte Change-Kompaktanalyse ein in sich abgeschlossenes Stand-Alone-Produkt mit attraktiver Preis-Leistung. Zum verbindlichen Festpreis, so dass Sie als Kunde in puncto Budgetplanung kein Risiko tragen.

Wir vom changemanagement-hub begleiten Sie gerne in den – auf diesen Analyse-Ergebnissen aufbauenden – nächsten Schritten mit unserer weiteren Kern-Expertise: Auf Change-Projekte spezialisiertes Projektmanagement mit den oben angeführten Fokusfeldern. Zwingend notwendig ist dies jedoch nicht. Auch ‚Hybrid-Modelle‘, in denen wir gemeinsam mit Ihren internen Mitarbeitenden und/oder weiteren externen Prozess-, Organisations- oder Strategie-Beratungen arbeiten, funktionieren in der Praxis gut.

Handlungsbedarf oder weitere Fragen? Fragen Sie gerne HIER ein unverbindliches Erstgespräch an, um Detail-Informationen zu erhalten und uns alle Ihre Fragen zu stellen.

Der Ablauf einer Transformation (wie z.B. einer Organisations-Restrukturierung oder Einführung neu digitalisierter Arbeitsprozesse) betrifft insbesondere die inhaltlich verantwortlichen Führungskräfte und diejenigen Mitarbeitenden, die sich mit den neuen Produkten, Systemen oder Prozessen fundiert befassen und sie zum Erfolg führen müssen. Wenn diese nicht aktiv unterstützen, ist ein Erfolg unwahrscheinlich.

Die mit solch strukturellen Veränderungen verbundenen organisationalen Integrationsprozesse verändern die herrschende Unternehmens-, Bereichs- oder Teamkultur schlagartig und lösen bei vielen Beteiligten Unsicherheiten und Widerstände aus. Sei es die klassische Angst vor Arbeitsplatzverlust oder die Aversion gegenüber der Neuregelung der eigenen Zuständigkeiten, gegenüber einer – wenn auch nur temporären – Erhöhung der eigenen Arbeitsbelastung oder der Wegfall von Führungsspannen und persönlichen Privilegien im mittleren bis hohen Management. In der Realität gerät ein (zu) großer Teil der Betroffenen über Nacht in einen Zustand des Widerstands und die Performance(-Bereitschaft) bricht überraschend schnell ein.

Deshalb gehen erfolgreiche Change-Projekte und Organisationsentwicklungen/-restrukturierungen immer mit maßgeschneidertem Change-Projektmanagement einher. Unsere Kern-Expertise ist es, unsere Mandanten – meist hohes Management und Unternehmer – durch den Einsatz von Change-Projektmanagement und KI-gestützten Change-Kompaktanalysen, bei der Beantwortung der Frage zu unterstützen: „Welches – möglichst schlanke und am gegebenen Budget orientierte – Vorgehen maximiert die Erfolgs-Wahrscheinlichkeit unseres individuell vorliegenden Change-Vorhabens?“ …um mindestens teure, ggf. auch gefährliche, Performance-Einbrüche der Leistungsträger:innen auf allen Ebenen Ihrer Organisation zu minimieren.

Deshalb sollte, anstatt einfach isolierte Einzel-Maßnahmen willkürlich aneinanderzureihen, immer ein validiertes Vorgehen für ein performantes Change-Projektmanagement gewählt werden, das zu erfolgreichen Transformationen und Organisationsentwicklungen/-restrukturierungen dazugehört.

Handlungsbedarf? Fragen Sie gerne HIER ein unverbindliches Erstgespräch an, um Detail-Informationen zu erhalten und uns alle Ihre Fragen zu stellen.