changemanagement-hub FAQs
Was kostet der Einsatz des changemanagement-hub?
Unsere KI-gestützte Change-Kompaktanalyse bieten wir Ihnen zum attraktiven Festpreis an, so dass Sie als Kunde in puncto Budgetplanung kein Risiko tragen. Die genaue Höhe dieses Festpreises teilen wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch mit Ihnen.
Unsere Tagessätze für die Umsetzung Ihres individuell konfigurierten Change-Projektmanagements leiten wir direkt aus den offiziellen Honorarempfehlungen des BDVT (Berufsverband für Training, Beratung und Coaching) ab; diese finden Sie hier. Die individuelle Vereinbarung unserer Tagessätze für das jeweilige Kundenprojekt erfolgt dann im persönlichen Austausch mit Ihnen, je nach Volumen und sonstigen individuellen Faktoren.
In welchen Situationen kommt das changemanagement-hub normalerweise zum Einsatz?
Immer bei herausfordernden Veränderungs-Projekten, deren eigenständige Bewältigung die Kunden-Unternehmen sich ohne unsere Unterstützung (noch) nicht zutrauen.
Hierzu gehören typischerweise Unternehmens- / Bereichs-Restrukturierungen, digitale Transformationen, Generationswechsel in Familienunternehmen, Fusionen mit sich anschließender Post-Merger-Integration, Ver- oder Zukäufe von Geschäftsbereichen, Wachstum oder Schrumpfung, Reorganisationen durch neue Marktbearbeitung sowie Einführungen neuer IT-Systeme mit sich hieraus ableitenden neuen Prozessen und neu strukturierten Organisationseinheiten.
Wir sind also meistens dann im Einsatz, wenn die Dinge in Unternehmen nicht im gelernten Modus des Daily Business laufen. Das kann Turbo-Wachstum oder Krise gleichermaßen sein.
Warum ist die Change-Kompaktanalyse KI-gestützt?
Weil man die Grundlagen einer komplexen, multidimensionalen Analyse und das Ins-Verhältnis-Setzen zu vergleichbaren Organisationen sehr effizient durch KI unterstützen kann, um drei Schlüssel-Vorteile daraus zu generieren.
1. Qualitätssicherung, weil typisch menschliche Fehler bei dieser stark datengetriebenen Arbeit praktisch ausgeschlossen werden.
2. Es spielt unsere menschlichen Ressourcen frei, um uns auf die wirklich werthaltigen Aspekte der Change-Kompaktanalyse zu fokussieren, die weniger gut an KI delegierbar sind. Insbesondere die zum individuellen Kunden-Kontext passende, finale Interpretation der Ergebnisse und Ableitung der entsprechenden Handlungsempfehlungen mit seniorem Augenmaß und Erfahrungswerten. Das braucht wirklich Zeit und unsere Experten-Kompetenz, die an dieser Stelle deutlich gewinnbringender investiert ist.
3. Durch die KI-Mensch-Kombination können wir unsere Change-Kompaktanalyse zum attraktiven Festpreis anbieten, was bei rein manueller Arbeit durch zu bezahlende Senior-Berater:innen nicht möglich wäre. Sie als Kunde tragen somit keinerlei Risiko eines Berater-typischen Analyse-Marathons, sondern können Ihr Budget auf den Cent genau planen. Hierdurch lösen wir ein Dilemma, das unsere Arbeit zuvor viele Jahre lang begleitet hat: Dass die Kunden die Notwendigkeit einer initialen Change-Analyse zu Projektbeginn zwar erkannt haben, jedoch oft kein ausreichendes Projekt-Budget vorhanden war, so dass wir dann in das kundenindividuelle Change-Projektmanagement mit Erfahrung und Augenmaß eingestiegen sind, aber ohne klare initiale Standort-Bestimmung. Seit unsere KI-gestützte Change-Kompaktanalyse die Marktreife erlangt hat, können wir das Change-Projektmanagement bereits mit maximaler Präzision beginnen, so dass sich das Analyse-Invest bereits nach kurzer Projektlaufzeit amortisiert.
Wie hängt das changemanagement-hub mit CHANGEsupport (Gründung 2017) zusammen?
Als Mitgründer in 2017 sowie Geschäftsführender Gesellschafter von CHANGEsupport bis 2024 erbringt Alex Leberling mit einem Experten-Netzwerk interdisziplinäre Changemanagement-Lösungen.
Seitdem hat eine immer weiter in die Tiefe gehende Spezialisierung in verschiedenen Kernkompetenz-Bereichen stattgefunden. In 2024 hat Alex Leberling dann entschieden, einzelne Kernexpertisen noch weiter zu stärken, indem er sie in das – ausschließlich auf Change-Projektmanagement & KI-gestützte Change-Kompaktanalyse spezialisierte – changemanagement-hub überführte. Das changemanagement-hub ist somit aus Alex Leberlings vorheriger Wirkungsstätte CHANGEsupport heraus entstanden, um die seit 2017 organisch gewachsenen Kernexpertisen für Change-Projektmanagement und KI-gestützte Change-Kompaktanalyse als Kompetenz-Hub mit exklusivem Fokus zu forcieren.